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汽车4S
集中管控 敏捷服务 打造汽车4S行业卓越管理模式
作为汽车4S行业信息化管理的第一品牌,我们帮助汽车4S集团构建先进的汽贸集团企业管理信息系统,支持4S企业综合业务运营,实现集团统一管控,从而实现强化内部管理,创造企业竞争优势。本方案自推出以来,帮助了部分汽车经销商实现了管理上质的飞跃,并成为国内汽车经销商集团的首选解决方案服务商。
 
实现集团统一管控 争创企业竞争核心力
汽车4S集团通过强化企业内部管理,实现集团管控一体化,为汽车4S集团的快速扩张和快速复制而服务。为强化集团内部的管控能力,大连中升通过建立统一的数据中心、统一经营的门户管理、协同平台、决策支持系统,实现集团企业对4S店的实时管控和系统集成,从而实现强化内部管理,创造企业竞争优势。
 
4S业务一体化 提升企业经营效率
建立以客户、车辆、人员三大要素为核心的4S店管理系统,实现4S店经营信息一体化管理和有效集成,提升4S企业经营效率。厦门建发,通过建立4S业务一体化,实现了一个可持续的发展信息平台,满足了集团业务规模不断扩展和管理方式的变革需要。
 
财务业务一体化 提高集团企业管控水平
通海集团通过建设统一的企业信息化平台,进行财务、资金、预算、整车销售及维修的集中管理,有效收集和共享经营数据,实现物流、资金流、信息流的同步,财务数据从业务系统自动生成。通过财务业务一体化,有效提高4S集团企业管控水平,并在同规模的企业当中遥遥领先。
 
客户关系管理
在客户量不断增长的情况,如何快速有效的分辨客户,进行会员管理? 
如何强化商机管理,提高客户购买意愿,促进销售成交?
 
汽车4S店整车管理系统
如何规范车辆管理流程,提高车辆采购、库存、调拨等业务操作效率? 
如何利用集团优势统一管理厂家商务政策,帮助各4S店实现返利最大化?
 
汽车4S店配件管理系统
4S店配件种类繁多,如何有效管理配件档案,及时共享配件信息? 
如何实现高效的配件库存管理,降低4S企业配件库存管理成本?
 
汽车4S店维修管理系统
如何提升各部门信息共享程度,提高维修管理工作效率? 
如何准确获取入厂车辆状态和当前操作人员等信息,如何满足客户要求汽车维修状态透明化等管理需求?
 
汽车4S店精品管理系统
如何提高精品管理水平,使之成为4S店之间竞争和提高客户满意度的重要手段? 
如何有效实现精品库存查询,提高精品库存管理效率?
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