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        零售与连锁
        全面集成 敏捷运营
        通过强大的店面运营管理,实现集中与分布相结合等多种管理与控制模式;通过强大的客户、销售分析工具,准确定位其商品/店面品位;通过集中管理供应、物流、存货等业务,实现企业内外供应链管理的高效协同;从而帮助零售企业强化终端业务的管控,增强对市场的反应速度,提高企业核心竞争力。
         
        零售连锁管理 融合集团整体管理理念
        在零售连锁行业企业信息化过程中,需要融合集团管理理念,以管理主线、资金为要素,体现时间效率,提高管理水平,使零售集团经营体系健康、高效、可控,富有生命力。日春茶叶通过实现经营业务及管理信息的高度集成,构建统一采购政策、统一库存管理、统一销售管理政策、统一财务管理、统一预算控制、统一售后服务管理、统一会员管理,真正实现“集成管理、随需应变”的管理思想。
         
        会员管理 完整的客户关系管理体系
        针对零售行业特点建立完整的会员管理系统,支持会员卡制作、发行、维护、消费,支持会员购物优惠、会员级别管理、会员积分管理、积分返利管理、会员促销管理。杭州蜂之语通过全面的会员需求分析和消费行为分析,有效的支持销售策略,提高单客效益和顾客忠诚度。
         
        信息化管理 高度整合的多角度全程分析
        零售连锁信息化管理必须充分考虑到零售企业的营销、采购和店面运营等业务流程之间具有高度的相互依赖性。联华超市以一种整合的思维将业务流、信息流、资金流,以及目标和考核标准互相连接起来。这种整合应当贯穿整个集团,涉及所有下属公司、所有业务领域和所有重要商业伙伴。
         
        全面提升管理分析和经营决策能力
        零售企业信息化,需要提供丰富的报表体系,以对经营状况进行多维度的对比分析。好想你枣业实现了从生产到零售的整体价值链的控制,特别是对于零售终端的控制能力明显提升,总部不仅每天可以看到第一手的零售终端数据,并且总部的促销活动,政策执行力得到进一步落实和控制,为企业及时调整销售策略,优化产品结构,推动产品研发提供了科学、及时的数据支撑。
         
        连锁管理 强化与供应商的协同效应
        通过电子商务与供应商建立全程供应链的价值管理联盟,实施全程精细化管理和供应商绩效管控。支持零售集团与供应商在预测与计划、产品开发、采购与物流、品类管理、库存与订单管理、渠道与店面运营、客户关系管理等各个方面协作与配合,并产生高效地协同效应。通过零售系统,让日春茶业的发展增添一个得力的帮手!
         
        统一的基础数据管理满足 零售管理需求
        商品编码管理包括主数据、辅助资料、组织架构以及人员信息等完备的基础资料,支持零售系统丰富的业务逻辑处理,能够满足零售企业业务一体化的需求。统一编码规则平台可以使得用户在整个集团层面按照企业的编码习惯对系统中的业务对象进行编码规则的定义,以适应企业用户的个性。
         
        灵活的促销管理帮助企业 赢得终端营销竞争
        搭建“集中管控、随需应变”的零售集团促销管理系统平台,集中体现零售集团的价格管理体系、促销管理体系、成本调整体系。支持零售集团各业态的价格管理与多种营销类型的促销管理,针对不同的促销场景和不同层次的消费群体运用不同的营销方式,支持零售千变万化的促销业务模式。
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