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产品生命周期管理
管控产品生命周期过程 提升产品创新能力
金蝶PLM系统实现研发、工程、制造、营销、采购、服务、维修等相关部门,以及企业间围绕产品开发过程进行协同工作,帮助企业优化、控制产品开发过程,快速开发出符合客户需要的产品,减低产品开发和生产成本,提升企业产品创新能力和市场竞争能力。
 
PLM战略层:提升企业产品创新能力和供应链协同设计\系统制造能力
金蝶PLM软件:快速开发出符合客户需要的产品,强化研发环节流程和质量控制,提高产品研发质量。如科密电子使用PLM每月修改模具和产品设计的次数由50余次减少到20多次,每月直接节省费用5万元左右。
 
管理层:优化、控制产品开发过程
借助金蝶PLM软件,固化优化产品开发流程,增强团队协作,掌控项目进度。如信利半导体,将原项目管理部的25人缩减为5人,文控中心5人缩减为2人。
 
应用层PLM实践:提高生产力
通过金蝶PLM系统,加强设计标准化管理,压缩物料品种,在设计环节有效控制产品成本。提高设计工艺质 量,缩短产品研发周期,减少因为错误而发生的成本。如长青集团导入PLM后,M3-M6的各种螺丝由389多种降到100种以内,各类电源线由500多种降到150种以内。
 
PLM系统 可以量化的效益
通过PLM系统,减少设计变更次数,提高技术文件的流通速度性,并大量减少纸张的使用。加强标准化工作,提高零部件的通用性和共享性,提高设计效率,降低采购成本、库存管理成本、交货周期。提高资料的查询效率,增强团队成员的沟通效果,缩短研发周期,提高工作效率。
 
B/S架构,支持多组织跨地域开发协同
随着社会化分工的深入,不单是企业内部各职能部门之间,甚至企业之间需要越来越多的协作,加之企业内各分部或职能部门很有可能不在一个工作地点,K/3 PLM是B/S架构,所以支持基于互联网的多组织跨地域产品研发协同。
 
支持研发与营销、采购、制造、维修协同的业务流程
PLM的核心是协同,K/3 PLM通过项目管理、流程定义、工作流驱动,以产品为中心及目标把每个参与者联系在一起,具有对与产品相关的各种业务流程的支持能力,全面深入实现企业的产品协同,缩短周期,提高工作效率。
 
拥有与ERP、CRM、SCM的紧密集成的能力
在使与产品相关职能部门协同时,必然会与他们正在使用的信息系统打交道,金蝶K/3 PLM采用的SOA是业界公认的架构,实现了各信息系统之间无缝集成。
 
物料标准化
通过物料标准化对物料命名、规格等描述内容进行规范化管理,能够有效避免一料多号、减少物料数量、提高物料库存利用率、降低研发成本。
 
CAD集成
通过CAD集成的方式,能够直接从系统中提取物料自动写入图纸,能够通过图纸自动生成物料清单,并能直接导入后端生产,打通数据从图纸到PLM系统到ERP的流转环节,有效的提高设计效率和设计的准确性,降低输出数据错误率。
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